La vision stratégique d'une entreprise publique ou privée sur son développement à moyen et long terme, ainsi que les moyens à mettre en œuvre pour y parvenir, sont des éléments cruciaux pour son avenir.
Aucune stratégie n’est éternelle, et sa durée de vie se raccourcit face à l’évolution accélérée de l’environnement économique, social, législatif, … Il est donc essentiel pour l’entreprise de se donner les moyens de se remettre en question régulièrement. Serve Consult vous aide à prendre ce recul nécessaire et repenser votre stratégie.
Notre méthodologie consiste en une approche systémique originale de votre organisation. Un audit initial permet de se forger une idée précise et objective de votre structure, de ses caractéristiques actuelles, de ses forces et faiblesses concurrentielles, ainsi que l’identification des risques et opportunités auxquels elle fait face. L’objectivité et l’indépendance de Serve Consult et de ses conseillers, permettent de challenger positivement les convictions du management.
Nous développons ensuite, en collaboration avec le management et ses équipes, la stratégie cohérente qui favorisera l’atteinte des objectifs définis.
Pour être efficace, un plan stratégique doit s’accompagner d’un plan d’action concret. Ce plan identifie les actions à entreprendre, les projets à mettre en œuvre, les ressources à dégager, l’organisation à développer, les responsabilités à établir et les étapes importantes à atteindre dans le temps. Nous nous occupons de réaliser ce plan d’action.
Nous aimons aller au-delà de la simple recommandation. C’est pourquoi nous proposons à nos clients partenaires de les accompagner dans l’exécution du plan d’action.
Le rôle de Serve Consult peut alors varier en fonction des circonstances et situations, depuis les fonctions de chef de projet, d’observateur, d’intégrateur, de porte-parole, de lobbyiste jusqu’à une présence permanente de conseiller ou d’administrateur indépendant au conseil d’administration.